投資人及利害關係人聯絡窗口

投資人聯絡窗口

聯絡窗口 發言人陳弘育董事長特助
電話 +886-2-8751-2323
傳真 +886-2-8751-2020
地址 114 台北市內湖區瑞光路208號11樓
E-mail investor@scientech.com.tw

利害關係人聯絡窗口

本公司透過AA1000 SES-2011利害關係人議和標準(Stakeholder Engagement Standard, SES)的五大原則鑑別主要的利害關係人6類:.股東/投資人、政府機關、員工、.客戶、.供應商、.社區。本公司每年向董事會報告與各利害關係人溝通情形,2022年度執行情形業於2023/3/3 向董事會報告;2023年度執行情形預計2024/2/29向董事會報告。
各利害關係人之關注議題、溝通管道與回應方式如下:

利害關係人

對辛耘的意義

關注主題

溝通管道及頻率

2023年溝通實績

1.股東/投資人

公司資本由股東與投資人出資構成,保障股東利益為公司的基本責任。

公司治理

財務績效

法規遵循

道德誠信

創新管理

公司官網-投資人專區

定期/不定期

1、舉行4次法人說明會

2、對於公司財務業務重大影響與股東權益者,發布23次重大訊息公告

3、定期更新官網財務、業務與公司治理及股東項目資訊予投資大眾

4、公告本公司股東會議事手冊、股東會年報及議事錄供投資人參考

5、隨時針對法人來訪與電詢,提供適切資訊,以及回覆股東/投資人電話

證交所公開資訊觀測站

定期/不定期

股東會

定期/不定期

法人說明會或國內、外法人的約訪

不定期

發言人與代理發言人

不定期

2.政府機關

守法治理為公司經營的第一要務,辛耘各項經營活動、及提供的服務和產品皆符合政府規範,且受主管機關的檢核與監督,積極配合政府法規,促進公司及產業正向發展,讓監督者與使用者安心。

法律遵循

污染防治

職業安全衛生與健康

守規性評估

每季/不定期

1、100%符合法令法規要求

2、環安衛法令規範相關證照回訓,項目17項,共66人次

3、主管機關入廠稽核共12次,無遭罰款之缺失事情

4、申報相關環安衛檢驗共30件,符合法令規定

主管機關舉辦之座談會研討會及法規說明會

不定期

 

主管機關各項評鑑及訓練課程

不定期

3.員工

員工是公司最寶貴的資產和營運後盾,推動公司永續經營與持續成長,精進福利制度和提升職場照護,實現求才與留才,塑造友善安全的職場,創造勞資雙贏的關鍵。

員工福利

教育訓練

職業安全

財務績效

永續發展

申訴管道

董事長與總經理年度會議

每年

1、召開4次勞資會議,促進勞資和諧

2、舉辦員工健康檢查,完成479人次員工健康檢查

3、設立員工信箱,收到35件員工對於公司制度及環境面的改善建議,針對員工的建議逐一檢視並且回覆,期建立良好的溝通管道,提高員工對公司的向心力

4、新進員工教育訓練共計1,084人次,2,645.5小時;內外員工教育訓練7,928人次,共13,616小時

5、持續推動健康職場,並獲得「健康促進標章」認證

職場學習及再適應計劃

不定期

企業人力資源提升計畫

每年

員工教育訓練

每月/不定期

新進員工座談會與教育訓練

每月

功能性溝通會議/勞資會議、外籍雙向溝通會議

每季/不定期

績效考核說明會

每年

環安衛廠區委員會

每季

職工福利委員會

每季、不定期

員工健康檢查與健康諮詢

每年、不定期

員工意見箱、保密申訴信箱與專線

每季、不定期

內部網站佈告欄

不定期

4.客戶

辛耘重視客戶服務、產品品質、機密保護及永續發展,以提升客戶滿意度。

客戶服務

產品品質

機密保護

永續發展

訪視客戶

不定期

1、執行1次合計1家客戶現場稽核

2、執行8次合計207家客戶滿意度調查

3、4月通過鄧白氏企業認證

客戶滿意度調查及回饋

不定期

溝通討論會議

不定期

客戶現場稽核

不定期

推行品質管理政策

不定期

5.供應商

良好的供應商管理與協作,可以穩定供貨、提升生產效率、降低成本與提升產品品質及服務,確保公司生產營運穩定,穩固承攬關係。

法規遵循

產品品質

顧客隱私

風險管理

供應商評比

定期

1、供應商評比共執行14次,總計498家

2、不定期拜訪供應商,針對品質不良與供應商會議討論,執行稽核與輔導:

1現場稽核/供應商拜訪 : 現場稽核34次. 確認矯正及預防措施落實執行 並不定期以電話郵件輔導供應商

2供應商品質檢討會議 : 42次從製程及檢驗中深入探討找出異常原因提出有效矯正及預防措施。實施經驗分享共創雙贏

3、品質異常檢討 : 105次,針對來料異常討論矯正及預防措施

4、遵守品質管理系統、環境安全系統

5、透過電子化採購系統,執行綠色採購管理原則,並進行供應鏈包裝材的減量再利用,以減少對環境的負面影響

現場稽核

定期

供應商拜訪或會議討論

不定期

年度評比作業

每年

品質異常檢討

依實際品質檢驗結果排定

外部稽核

不定期

E-MAIL

即時

電話溝通

即時

6.當地社區

辛耘長期致力於弱勢團體的照顧,除了慈善捐款,亦關懷社會,號召愛心公益,回饋社會。

慈善公益

弱勢關懷

產學合作

人才培育

愛心公益平台(捐贈現金、食物與物資)

定期/不定期

1、2023年度辦理2次愛心捐血活動,共計84人次、131袋血

2、2023年度募捐146份聖誕禮物、二手鞋、二手包、二手童書、二手玩具、二手衣物捐贈、玩具等等

3、2023年度舉辦公益/健康/環保講座共計14場次、340人次

4、2023年度定期捐贈發票與小額捐款

5、2023年度幫助8個臺灣在地小農,共舉辦10次臺灣在地小農團購

6、2023年度舉辦愛心公益活動14場次

愛心捐血活動

定期/不定期

參與愛心志工

定期/不定期

幫助臺灣在地小農銷售農產品

定期/不定期

捐贈設備或耗材至學校研究單位

定期/不定期

舉辦學校學生參訪活動、產學合作企業實習計畫

定期/不定期

統一利害關係人溝通管道

除針對日常業務以各種型態活動與利害關係人保持互動外,另設相關郵件信箱與聯絡方式提供各利害關係人即時意見回饋:
統一溝通管道:陳弘育特助
E-Mail:investor@scientech.com.tw
聯絡電話:02-8751-2323
舉發管道
如有發現相關利害關係人有違反道德或違法情事等行為,請E-Mail至以下信箱或撥打檢舉專線。
檢舉信箱
E-Mail:ethic@scientech.com.tw
檢舉專線
聯絡電話:分機
線上舉報

Content changed at :2024-03-12 15:58:49