類別

關注者

關注議題

風險(機會)

對公司影響

應對作法

內部議題

公司

1.遵守PIP
2.提高機密資訊保護意識

1.機密等級標示不確實，提高機密資訊外洩風險
2.權限控管不確實，造成易誤取機密文件，提高機密外洩風險

3. 機密資訊管理不確實，無法控管及追蹤文件流向，提高機密外洩風險

機密外洩

依《P-TD009機密資訊管理程序》、《P-HR02員工教育訓練管理辦法》規劃及執行智財管理相關權責人員所需之教育訓練

瞭解國內外智財相關政策與產經資訊

員工對智慧財產管理意識不足，容易因誤觸違法事件而遭受裁罰

公司形象

全員教育訓練及每月更新EIP首頁「法務智財部」專區的「智財法規」及「智財要聞」

智財保護與資訊安全

(機會)取得第三方/公正方驗證，提升公司形象，獲得客戶信任

智財管理有效性

取得TIPS、ISO27001驗證

商標布局

遭他人搶註，無法取得註冊商標權，可能有被控侵權之欵慮。

市場銷售

競爭優勢

申請主要銷售國家商標

員工

了解組織營運方向及未來策略

對政策不了解可能導致執行方針對組織策略悖離。

無影響

公告於EIP公佈欄年會資訊

保守公司營業秘密

洩漏公司機密、核心資訊，導致商譽、財務方面損失

機密外洩

依《P-LI001智慧財產管理手冊》、《P-LI002營業秘密管理辦法》、《P-TD009機密資訊管理程序》規範執行

遵守PIP

1.機密等級標示不確實，提高機密資訊外洩可能性
2.權限控管不確實，造成易誤取機密文件，提高機密外洩可能性

機密外洩

依《P-LI001智慧財產管理手冊》、《P-LI002營業秘密管理辦法》、《P-TD009機密資訊管理程序》規範執行

類別

關注者

關注議題

風險(機會)

對公司影響

應對作法

外部議題

競爭對手

新產品、新技術或競爭對手的因應

模仿抄襲及削價競爭

侵權疑慮

依《P-LI001智慧財產管理手冊》、《P-TD009機密資訊管理程序》、《P-LI005智慧財產管理暨創作發明獎勵辦法》規範執行

有無專利侵權

採取法律途徑，進行專利訴訟

侵權疑慮

依《P-RD001設計開發管理辦法》、《Q2-016研發專案管理程序》、《Q2-017設計管制程序》規範執行智慧財產評估

當地法令

法規環境

遵守法令，符合法規

如未能遵守法令，符合法規，

可能面臨因誤觸違法事件而遭受裁罰

公司商譽

裁罰金額

為2022年智財政策目標之工作項目，每季進行法規遵循性排查，再針對有修正的法規內容進行適用性評估

客戶

實施機密資訊管理，如：分級管理、存取權限管控，確保(1)公司、供應商和其他業務夥伴的智慧財產權有效被受保護；(2)以確認重要資訊不外洩

無法符合客戶期望

機密外流

依《P-LI001智慧財產管理手冊》、《P-LI002營業秘密管理辦法》、《P-TD009機密資訊管理程序》、《T2-008 存取控制管理程序書》規範執行

是否明確定義高層、專業人員和各部門主管管理職責並執行有效保護客戶、供應商和其他業務夥伴的智慧財產權和商業秘密

洩漏公司機密、核心資訊，導致商譽、財務方面損失。

機密外流

依《董事及經理人道德行為準則》、《P-LI001智慧財產管理手冊》、《P-LI002營業秘密管理辦法》、《P-TD009機密資訊管理程序》

公司內擁有內部稽核機制，以對營運、財務、品質、誠信、企業機密保護和客戶滿意度進行監督與自我稽核/檢查。

(機會)符合客戶需求

確保有效的結果

1.依《P-LI001智慧財產管理手冊》、《G2-011內部稽核程序》規範執行

2.通過TIPS驗證

供應鍊的

承諾與關係

如期完成專利/商標申請

(機會)於期限完成申請，即時保護研發技術

智財權取得

依《P-LI001智慧財產管理手冊》、《P-LI005智慧財產管理暨創作發明獎勵辦法》規範執行