組織架構

(一)組織系統圖

(二)主要部門所營業務

本公司強調各部門職能分工的重要,同時也注重不同單位間彼此協調合作的功能,以下就本公司主要部門功能及執掌作一概述:
主要部門 所        營        業        務
董事長室 擬定公司營運策略目標,公司M&A 規劃與公司業務策略規劃,股務作業。
執行長室 策略規劃,擬定方針,綜理公司經營管理業務,指揮督導各事業部業務績效達成。
工安室 擬訂、規劃、督導及推動工廠安全衛生管理事項,並指導有關部門實施。
代理事業處(I)/(II) 業務部 公司半導體、LED、太陽能、LCD等產業產品之銷售、推展與市場開發及分析。 公司化學分析儀器產品之銷售、推展與市場開發及分析。
客服部 提供客戶最佳之售後安裝與維護服務。
半導體/光電事業處 業務部 公司半導體、LED、太陽能、LCD等產業產品之銷售、推展與市場開發及分析。
客服部 提供客戶最佳之售後安裝與維護服務。
設備製造事業處 生產部 負責本公司自製半導體、LED、太陽能、LCD等產業產品生產、組裝、安裝試車及製程分析與改善。
研發部 積極開發新製程及機台研發規劃與執行。
晶圓技術事業處 晶圓再生與晶圓相關技術製程研發、製造與銷售服務。
中國大陸事業處 負責大陸地區業務自製半導體、LED、太陽能、LCD等產業產品銷售與售後服務。
財會處 公司一切會計帳務處理及會計報告之編製、分析與解釋。 公司資金預算編列、執行與控管、資金之規劃、支配籌措與調度。
管理處 人資行政部 公司選、用、育、留、考勤、薪酬規劃執行管理;固定資產管理、行政總務相關管理。
資材部 公司所需原物料的採購、進出口及物控規劃執行管理。
資訊部 制定、建立、維護、管控、整合公司之資訊、網路及ERP整合系統。
技術資料部 ISO驗證服務、技術文件整合、專利/商標等智慧財產管理
法務智財部 TIPS驗證服務、智財維護與爭議處理、智財評估與權利化、法務諮詢
廠務部 廠區基礎設施規劃、建置、維護
稽核室 公司及子公司之年度稽核業務規畫、執行與內控缺失改善建議與追蹤改善情形,確保公司內部控制制度執行之有效性。

(三)審計委員會、薪資報酬委員會與永續發展委員會功能

審計委員會旨在協助董事會提高公司治理績效,其主要審議事項包括:訂定公司內部控制制度及績效評估、審閱公司財務報表之允當表達、監督公司重大財務業務行為之處理程序、確保公司遵循相關法規及簽證會計師之選(解)任等。
審計委員會每季召開定期會議,於其職權範圍內,得要求相關部門經理人員、內部稽核人員、會計師、法律顧問或其他人員列席並提供相關必要資訊。本公司第四屆審計委員會由楊正利擔任召集人。

薪資報酬委員會旨在落實公司治理,並健全董事及經理人薪資報酬制度,其主要審議事項包括:訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
薪資報酬委員會每年至少召開二次,於其職權範圍內,得經決議委任律師、會計師或其他專家,為必要之查核或提供諮詢。
本公司第五屆薪資報酬委員會由陳健邦擔任召集人。

本公司於2023年11月設置「永續發展委員會」,由本公司董事長謝宏亮先生擔任主任委員,並委由陳健邦獨立董事督導及本公司高階經理人組成,每年定期向董事會報告。永續發展委員會旨在實踐企業永續發展理念,積極推動永續經營與企業社會責任之公司治理機能,以達永續經營目標,其職責如下:
1.訂定公司永續發展政策。
2.公司永續治理、誠信經營、環境與社會面之目標、策略與執行方案之制定。
3.公司永續發展執行情形與成效之檢討、追蹤與修訂,並定期向董事會報告。
4.關注各利害關係人,包括股東、客戶、供應商、員工、政府、非營利組織、社區、媒體所關切之議題,並對其做出回應。
5.審查公司企業永續報告書。

審計委員會、薪資報酬委員會與永續發展委員會成員簡歷,請詳首頁 » 投資人關係 » 公司治理 » 董事名單 主要學經歷

姓名 審計委員會 薪資報酬委員會 永續發展委員會
獨立董事楊正利 V(召集人) V  
獨立董事陳健邦 V V(召集人) V
獨立董事方頌仁 V V  
董事長謝宏亮     V(召集人)
副董事長許明棋     V

 

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